Категории

Главная Менеджмент Что должен знать менеджер

Что должен знать менеджер

Тип работы: Реферат Язык: Русский Формат: Не указан Просмотров: 728 Скачиваний: 19 Комментариев: 0

Комментарии

К сожалению, комментариев к данной работе еще никто не оставил.

Добавить комментарий

Ваше имя
Ваш комментарий
Введите код
Введите код
 

Похожие работы

Что должен знать менеджер?
Тип работы: Реферат Язык: Украинский Просмотров: 176 Скачиваний: 0
Міністерство освіти України Тернопільський державний технічний університет імені Івана Пулюя Кафедра маркетингу РЕФЕРАТ на тему “ Що повинен знати менеджер” Виконав: студент групи КТ-41 Мойсюк Володимир Прийняв: Дубчак Б.А. Тернопіль 2000 У своєму рефераті я спробую розкрити основні риси, якими повинен володіти менеджер. Але перед цим, мені здається, потрібно дати визначення людям, що працюють по цій спеціальності. Стосовно до економіки менеджерами називають фахівців, що, використовуючи різні методи і тактику керування, сприяють досягненню чи організацією підприємством визначених цілей. Методи досягнення цілей можуть бути різні. Зараз за кордоном отримали широку підтримку представники "школи людських відносин", що досліджують проблеми мотивації поведінки людей.
Пять принципов бизнеса, которые должен знать каждый менеджер
Тип работы: Реферат Язык: Русский Просмотров: 175 Скачиваний: 0
Пять принципов бизнеса, которые должен знать каждый менеджер Следующие пять понятий являются причинами существования бизнеса и основаниями для его потребности в менеджерах: ценность для клиентов, организация, конкурентное преимущество, контроль и прибыльность. Рассмотрим подробно каждый из этих принципов. Том Гордман (Tom Gordman), старший преподаватель бизнес-школы Леонарда Н. Штерна при университете Нью-Йорка Следующие пять понятий являются причинами существования бизнеса и основаниями для его потребности в менеджерах: Ценность для клиентов Организация Конкурентное преимущество Контроль Прибыльность Рассмотрим подробно каждый из этих принципов. Ценность: за что клиент платит Бизнес существует для того, чтобы создавать ценности различного рода. Он использует сырье и трудовые ресурсы и увеличивает их ценность в каком-либо направлении, трансформируя их в товары или услуги, которые впоследствии будут приобретены клиентами. Ценность — это то, за что платят заказчики.